主な対象者
- 全社員向け
- 管理職向け
チャプター情報
- 「評価力を高める」学習のゴール
- 人事評価制度の本質的な意義・目的とは
- 人事評価におけるマネジメント機能
- 目標設定の手順と注意点
- 具体的な目標設定のしかた
- 達成管理システムの設計
- 進捗レビューの基本
- 評価の基本スタンス
- 評価の手順例
- 情報収集について
- 評価エラーに注意する
- 目標設定面談の進め方
- 中間面談の進め方
- フィードバック面談
- まとめ
講師
石月基樹
適切な人事評価は、目標達成や部下育成、組織力強化に欠かせない重要な制度です。
本コースでは、人事評価制度の本質的な意義と目的を理解し、適切な人事評価を行うためのマネジメント機能を細かく解説します。これから評価者になる方や、納得感の高い人事評価を行いたい方など、組織の管理職やリーダーにおすすめのコースです。
提供:サイコム・ブレインズ株式会社
石月基樹
情報セキュリティ、個人情報保護、ハラスメント、ダイバーシティ等
ビジネスマナー、ビジネス文書、コミュニケーション、問題解決力、プレゼンテーション等
リーダーシップ、チームビルディング、目標管理、部下育成、ストレスマネジメント、1on1面談
ITリテラシー、AI、DX、Microsoft 365 等
データ分析、統計学、ビジネス数学等
人材育成、メンタルヘルス、労務管理、人事評価等
貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書、財務分析等
ビジネス英語、英文メール、外国人対応等