主な対象者
- 管理職向け
チャプター情報
- マネージャーのあるべき姿
- マネジメント活動の基本体系
- 目標設定の手順
- ビジョンを描く
- 目標設定の基本
- マネジメントシステムの設計
- 役割分担のセオリー
- 進捗レビューの基本
- モチベーション理論を学ぶ
- モチベーションの実践
- 傾聴のスキル
- 承認のスキル・褒めるスキル
- 叱るスキル
- 質問のスキル
- 人材育成の基本と実践
講師
石月基樹
マネージャーとして、組織力を高め、チーム全体で成果を出し続けるためには、どのようなことに取り組む必要があるのでしょうか。
本コースでは、マネージャーの役割と基本的なスキル、仕事と人をマネジメントする際のセオリーとポイントについて、体系的に解説します。部下を持つ管理職の方が現場で活用し、実践していくことを目指します。
提供:サイコム・ブレインズ株式会社
石月基樹
情報セキュリティ、個人情報保護、ハラスメント、ダイバーシティ等
ビジネスマナー、ビジネス文書、コミュニケーション、問題解決力、プレゼンテーション等
リーダーシップ、チームビルディング、目標管理、部下育成、ストレスマネジメント、1on1面談
ITリテラシー、AI、DX、Microsoft 365 等
データ分析、統計学、ビジネス数学等
人材育成、メンタルヘルス、労務管理、人事評価等
貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書、財務分析等
ビジネス英語、英文メール、外国人対応等